Inici › Consultoria › ERP
Consultoria · ERP
Consultoria ERP per a pimes industrials
Triar i implantar un ERP és una de les decisions més cares i arriscades d'una pime industrial. T'ajudem a encertar: analitzem els teus processos, definim què necessites de debò i t'acompanyem en la tria, sense vendre cap software concret. La implantació arriba després; primer, el criteri.
Demana el teu diagnòstic ERP
Analitzem els teus processos i et diem quin ERP encaixa. Sense compromís.
La consultoria ERP ajuda una pime industrial a triar i implantar el sistema de gestió adequat: analitza els teus processos, defineix els requisits reals, compara opcions de manera independent i acompanya el projecte perquè no fracassi. Aquí treballem l'anàlisi i la selecció; la implantació s'executa després, a «Treballar millor».
L'ERP és una decisió cara, i moltes surten malament
Un projecte d'ERP toca tota l'empresa: compres, producció, magatzem, vendes, finances. Per això, quan es tria malament o s'implanta sense mètode, el cost —en diners, temps i enuigs— és enorme.
La majoria de projectes fallits no fallen pel software, sinó per no haver definit bé què es necessitava abans de triar.
La consultoria ERP evita justament això: posa l'anàlisi i el criteri abans de signar res.
Què és la consultoria ERP i què no?
És ajudar-te a decidir i acompanyar-te, no col·locar-te un programa. Tres idees clau:
Com t'ajudem a triar i implantar el teu ERP
1
Anàlisi
Els teus processos i què necessites que l'ERP resolgui.
→
2
Requisits
El plec del que el teu ERP ha de complir.
→
3
Selecció
Comparativa i elecció independent.
→
4
Implantació
Acompanyem el projecte fins que funciona.
Què hi guanyes
Què aconsegueixes amb la consultoria ERP
Que la inversió digital més gran de la teva empresa surti bé.
Menys risc
Evites el projecte fallit i el sobrecost.
Decisió informada
Tries amb criteri, no per pressió comercial.
Encaix real
Un ERP que s'adapta a com treballes.
Equip al teu costat
Algú que defensa els teus interessos, no els del venedor.
Visió industrial
Coneixem els processos de fàbrica i oficina.
Més eficiència
Processos connectats i dades en un sol lloc.
Què inclou la consultoria ERP
El criteri per encertar en una decisió d'anys.
Anàlisi de processos i necessitats
Definició de requisits funcionals
Comparativa independent de solucions
Suport en la negociació amb proveïdors
Pla d'implantació per fases
Acompanyament durant el projecte
Control d'abast, terminis i pressupost
Suport en l'adopció de l'equip
Com treballem
De l'anàlisi a un ERP que funciona, amb acompanyament de principi a fi.
Fase 1
Anàlisi
Processos i requisits reals.
Fase 2
Selecció
Comparativa i decisió independent.
Fase 3
Implantació
Acompanyem fins que està en marxa.
Triar sol vs. amb consultoria ERP
| Criteri | Sol | Amb consultoria |
|---|---|---|
| Decisió | Pel comercial | Per les teves necessitats |
| Requisits | Difusos | Definits |
| Risc | Alt | Controlat |
| Implantació | Només el proveïdor | Amb algú al teu costat |
De l'anàlisi al sistema
Com l'anàlisi es converteix en un ERP que funciona
Anàlisi de processosquè necessita la teva empresa
Requisits clarsel plec del teu ERP
Selecció independentel software que encaixa
ERP en marxaprocessos i dades connectades
Consultoria (criteri) vs. execució (Treballar millor)
Aquí treballem l'anàlisi i la selecció: quin ERP necessites i per què. La implantació tècnica i la integració amb les teves eines viuen a l'àrea de Treballar millor, on per exemple implantem Odoo.
La consultoria ERP va de la mà de l'anàlisi de processos: abans de triar un sistema, convé tenir clar com ha de funcionar la teva empresa per dins.
Per a qui és
Per a pimes industrials que treballen amb fulls de càlcul i programes inconnexos i han crescut fins que això ja no dona més de si.
També per a les que tenen un ERP que no funciona —perquè es va triar malament o es va implantar sense mètode— i necessiten reconduir la situació.
L'ERP, dins del teu copilot
La consultoria ERP és una de les àrees del teu copilot digital: la que posa ordre al cor de la teva gestió.
I comença per un diagnòstic que mesura la teva situació i evita que la inversió digital més gran de la teva empresa surti malament.
Errors habituals en triar un ERP
El primer és triar per marca o per preu sense haver definit què necessites. L'ERP més conegut no és necessàriament el que encaixa amb la teva manera de treballar.
El segon és deixar la decisió a mans del comercial del software. La seva feina és vendre el seu producte, no defensar els teus interessos; per això convé tenir algú al teu costat.
El tercer és personalitzar-ho tot. Adaptar l'ERP a cada mania de l'empresa dispara el cost i el risc; moltes vegades és millor ajustar el procés a l'estàndard.
I el quart és oblidar l'adopció. Un ERP perfecte que l'equip no fa servir són diners llençats: la formació i l'acompanyament formen part del projecte, no són un extra.
Senyals que necessites replantejar el teu ERP
Aquests símptomes es repeteixen en pimes industrials. Si en reconeixes uns quants, convé diagnosticar abans de decidir.
Per què nosaltres
Per què la teva consultoria ERP amb induSmart
Perquè som independents: no venem cap ERP, així que la nostra única recomanació és la que més et convé a tu, no la que més comissió ens deixa.
I coneixem l'empresa industrial per dins: processos de fàbrica i d'oficina. Dissenyem els requisits amb criteri i t'acompanyem fins que el sistema funciona de debò.
Resolem els teus dubtes
Preguntes freqüents
Veneu algun ERP en concret?
No. Som independents: analitzem el teu cas i recomanem la solució que encaixi millor, sigui quina sigui.
Això garanteix que la decisió va en el teu interès, no en el nostre.
Per què fallen tants projectes d'ERP?
Gairebé sempre per no definir bé els requisits abans de triar, no pel software en si.
L'anàlisi prèvia és justament el que evita aquest fracàs.
L'implantareu o només assessorareu?
Fem l'anàlisi i la selecció, i acompanyem la implantació des de l'àrea de Treballar millor.
No et deixem sol davant el proveïdor.
Treballeu amb Odoo?
Sí, entre d'altres. Odoo és una opció que implantem, però només el recomanem si encaixa amb el teu cas.
Primer l'anàlisi, després l'eina.
Quant costa un ERP?
Varia molt segons l'abast i el nombre d'usuaris. La consultoria t'ajuda a dimensionar-lo i a no pagar de més.
L'objectiu és ajustar la inversió al que de debò necessites.
Quant dura el projecte?
L'anàlisi i la selecció són qüestió de setmanes; la implantació, de mesos per fases segons l'abast.
Planifiquem perquè el negoci no se'n resenti.
I si ja tinc un ERP que no funciona?
Ho analitzem: a vegades es recondueix i a vegades convé canviar.
Et donem un diagnòstic honest abans de proposar res.
Diferència entre ERP i CRM?
L'ERP gestiona l'operativa interna (producció, compres, finances); el CRM gestiona la relació amb clients i les vendes.
Moltes empreses necessiten tots dos, connectats.
Com eviteu la resistència de l'equip?
Implicant els usuaris des del principi i triant una solució que els faciliti la feina.
L'adopció és clau perquè l'ERP doni resultat.
Per a quina mida d'empresa?
Per a la pime industrial que ha superat el límit dels fulls de càlcul i els programes solts.
Adaptem l'abast a la teva realitat.
Quant costa la consultoria?
Depèn de l'abast de l'anàlisi i de l'acompanyament; ho definim en conèixer el teu cas.
Sol ser una fracció mínima del que costa equivocar-se en la tria.
Per què amb vosaltres?
Perquè unim independència, coneixement industrial i acompanyament real.
Defensem els teus interessos i ens quedem fins que l'ERP funciona.
Segueix explorant
Serveis relacionats
Serveis de la mateixa família que solen anar de la mà.
Estratègia digitalMàrqueting digitalProcessos digitalsCRMIA i creixementOptimització CROVeure-ho tot · Consultoria
Vas a triar un ERP? No ho facis sol
Demana el teu diagnòstic ERP: analitzem els teus processos, definim què necessites i et diem quina solució encaixa, sense vendre't cap software.
Demana el teu diagnòstic ERP
Et contactem de seguida. Sense compromís.