Conseil · Votre copilote digital
Conseil en transformation digitale : vous pilotez votre entreprise, nous sommes votre copilote digital
Nous ne vous vendons pas un service isolé : cabinet de conseil en transformation digitale, nous nous asseyons à vos côtés et vous aidons à décider — de la stratégie jusqu'à l'atelier — avec une vision business. Nous établissons le diagnostic, nous priorisons et, quand vient le moment de la mise en œuvre, c'est notre propre équipe qui s'en charge.
Conseil
Tout ce que couvre notre conseil en transformation digitale
Nous établissons le diagnostic et concevons la stratégie ; la mise en œuvre relève d'« Attirer des clients » et de « Mieux travailler ». Choisissez le domaine dont vous avez besoin.
Notre méthode
Du diagnostic à la décision, en 4 phases
1
Diagnostic
Nous comprenons votre activité, vos processus et votre secteur. Nous mesurons votre point de départ.
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2
Priorités & feuille de route
Nous décidons quoi faire en premier selon l'impact et l'effort, avec une vision business.
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3
Mise en œuvre coordonnée
C'est notre propre équipe qui le met en œuvre, dans « Attirer des clients » et « Mieux travailler ».
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4
Mesure & amélioration
Tableaux de bord et résultats business. Nous ajustons le cap avec vous.
Questions fréquentes
Questions courantes
Qu'est-ce que le conseil en business digital, exactement ?
C'est aider la direction à utiliser la technologie — marketing, automatisation, IA et données — pour vendre plus et mieux travailler. Nous n'exécutons pas des tâches isolées : nous établissons un diagnostic, nous priorisons et nous vous accompagnons dans vos décisions.
Quelle est la différence entre le conseil et l'accompagnement ?
Le conseil se fait au projet (un défi précis) ; l'accompagnement est un suivi continu aux côtés des dirigeants. Les deux partagent la même vision business et la même équipe.
Vous mettez aussi en œuvre ou vous conseillez seulement ?
Les deux. Nous concevons la stratégie et, quand vient le moment de la mise en œuvre, c'est notre propre équipe qui s'en charge, depuis « Attirer des clients » et « Mieux travailler ». Nous ne vous laissons pas avec un PDF qui finit dans un tiroir.
Par où commence-t-on ?
Par un diagnostic qui mesure votre point de départ et repère les opportunités au meilleur retour. À partir de là, nous décidons ensemble quoi faire en premier et dans quel ordre.
Dans quels domaines pouvez-vous me conseiller ?
Stratégie digitale, marketing, processus, ERP, CRM, IA et croissance, optimisation de la conversion, ainsi qu'audits et benchmark. Nous couvrons le business digital de bout en bout.
Êtes-vous agnostiques sur le plan technologique ?
Oui. Nous recommandons la solution qui convient le mieux à votre entreprise et à votre budget, pas celle qui nous rapporte la plus grosse commission. Nous défendons vos intérêts, pas ceux d'un éditeur.
Est-ce adapté à la taille de mon entreprise ?
C'est le plus pertinent pour les PME industrielles et B2B de 2 à 25 millions d'euros, qui engagent des montants significatifs dans le digital mais n'ont pas encore de direction digitale structurée.
Comment le conseil est-il facturé ?
De manière flexible : au projet ou en heures d'accompagnement, en ajustant l'intensité à vos besoins. C'est bien moins cher qu'un directeur digital à temps plein.
Au bout de combien de temps voit-on des résultats ?
Les améliorations de processus et l'automatisation se font sentir en quelques semaines ; l'acquisition payante, presque immédiatement ; le référencement naturel, entre 3 et 6 mois. Nous combinons court et long terme.
Pourquoi faire d'induSmart votre copilote ?
Parce que nous réunissons vision business, connaissance de l'industrie et une équipe qui met en œuvre. Une seule tête pour structurer votre digital et des mains pour le réaliser, en mesurant toujours en termes de business.